solmhyrn

Matchs par équipe Hiver 35+ Solmhyrn : 15/1 : V : 6/4 3/6 6/4 : 15/1 : 1ere Journée Un match de guerrier, 2H30 de match, le gars je dirais 36/37 ans, ancien 4/6, plutôt en forme physiquement. Fait marquant, au début du 2é set, je bloque un pied en allant chercher une balle en revers, seul problème, mon corps est devant alors que mes jambes étaient derrière. Du coup, je tombe de ma hauteur sur le thorax, et ma tête heurte violemment le sol un peu au dessus de l'arcade droite. Nom de dieu, j'ai hurler comme un porc. Ça a gonflé tout de suite, mais je n'ai pas vu d'étoiles ni rien de tout ça. Tout le monde est venu voir, je suis resté 2/3 minutes allongé par terre. Ca ma sonné, mais bon, j'allais pas trop mal, pas de vertiges, rien, du coup j'ai continué. Le temps de me remettre et d'à nouveau oser aller sur les balles un peu lointaine (mon point fort normalement), ben je suis mené 4/1, et le 2è set est plié. Le 3è est très très serré, c'est un festival. Personne ne donne de point, il faut se battre partout. Je breake à 1 partour, et je maintiens l'écart jusqu'au bout. Hyper satisfait d'être resté "dedans" jusqu'au bout. En fait, ça aurait aussi pu tourner dans l'autre sens, ça c'est vraiment joué à pas grand chose. Du coup, la binouze d'après match était vraiment sympa, parce qu'on s'était vraiment tiré une bonne bourre!

Mouais, je suis pas forcément d'accord avec le fait de dire que la certification ISO 9001 ne sert à rien. Il est clair que c'est lourd à mettre en place, mais le but n'est pas de dire "je fais de la merdre, mais du moment que je l'écris, c'est ok pour la norme". Les grands principes de l'ISO 9001 sont: - Approche processus L'activité est découpée en processus, qui possèdent chacun leur procédure et leurs instructions. Chaque processus est étudier indépendamment, mais ils sont généralement reliés entre eux par le biais des données d'entrée et de sortie de chaque processus. On distingue les processus opérationnels des processus supports (maîtrise des infrastructure, maîtrise des compétences, maîtrise des prestataires....) -Amélioration continue Elle se fait au travers de 5 entités en général: 1] Le recensement et l'analyse des non conformités. Il ne s'agit pas là de non-conformités "produit", mais de non conformités au sens du processus. 2] L'écoute client. Ça ne signifie pas faire tout ce que demande le client, mais de garantir que les requêtes des clients (qui peuvent être commerciaux ou internes, au travers d'autres processus) sont étudiées dans un but d'amélioration. Les requêtes client ne sont pas juste recensées, mais le processus doit aller au devant des attentes. 3] L'audit et l'analyse des processus. Chaque processus fait l'objet d'une analyse généralement annuelle, au court de laquelle il faut statuer sur le fonctionnement du processus. A cette occasion, les non conformités sont analysées entre autre. 4] Les engagements et les indicateurs associés. Chaque processus s'engage sur les résultats qu'il peut raisonnablement obtenir, et se donne les moyens de les mesurer au travers de la mise en place d'indicateurs. 5] La revue de direction, qui est la synthèse des analyses de processus, et qui fixe les engagements de la direction en la matière. Alors évidemment, la mise en place demande généralement un peu(!) de travail dans la mesure ou il faut faire naître le système documentaire. Le problème vient aussi du fait qu'il faut "apporter la preuve" de ce que l'on dit. Dans un premier temps, c'est généralement vécu comme une contrainte, et les acteurs peuvent avoir le sentiment d'être "fliqués". Il faut plusieurs années, plusieurs audit de maintient ou de renouvèlement de la part de l'organisme vérificateur pour que le personnel commence à se sentir "investit" dans la qualité. Le vrai côté pervers est la non acceptation du personnel de cette approche, et dans les premiers temps on assiste davantage à du bachotage pour satisfaire aux exigences de la norme qu'à une participation volontaire. Vu comme ça, il y a beaucoup d'inconvénients. Mais il y a aussi des avantages, qui n'apparaissent qu'au fil du temps. Les principaux étant la pérennité et la traçabilité. La norme ISO 9001 ne s'entend pas donc comme une garantie de qualité des produits, mais comme une garantie de fonctionnement, le principe essentiel étant l'amélioration continue.

Nan mais tu vois ce que je veux dire, le gars il prend sa canette et il se casse à 10m pour discuter avec ses potes. C'est quand même mieux si on discute après coup du match, de la saison, du terrain, du vent....

T'as aussi le cas du gars qui accepte le coup mais qui discute dans son coin avec ses potes. Ça, ça m'agace particulièrement...

Moi j'aime pas les adversaires "trop" sympa avant, surtout quand je ne les connais pas. Mais c'est comme dans la vie de tous les jours, les gens trop sympa d'entrée de jeu, t'as souvent des problèmes à long terme avec. Je suis plutôt pour une attitude courtoise, mais sns plus, comme quand tu rencontres quelqu'un pour la première fois quoi.

Fatigué à ce point là plusieurs fois par mois à mon avis c'est pas normal. Dans cet état, point de solutions hormis celles que tu as toi même énoncé dès le début du topic. Je manque aussi de fer, je dors 6h par nuit.... mais moi, c'est mon rythme, je me sens jamais fatigué au point que tu décris. A mon avis, à part rester chez toi, je vois pas ce que tu peux faire d'autre. Et puis, il faut accepter de temps en temps de ne pas pouvoir faire physiquement ce dont on sait être capable... On peut pas être à 100% tout le temps.

Oui bah ce genre de fatigue, ça doit pas t'arriver très souvent j'imagine, ou alors faut chercher vers la mononucléose. Dans ces cas là, je dirais va pas jouer, tu joueras demain...

La pauvreté est quantifiable, il y a des chiffres que l'on peut avancer, des seuils. A part le fait de faire des analyses de sang, qui peuvent éventuellement la quantifier, la fatigue est ressentie. La perception qu'on en a est donc le facteur le plus important à mon avis. Mais ça n'est que mon avis. Je me dis juste que si je m'écoutais, je ferais pas grand chose. La fatigue, c'est souvent l'apanage de ceux qui n'y sont pas, fatigué. Je vois, j'ai une connaissance instit, ben elle est tout le temps crevé. Même quand elle est en vacances. Je veux bien que la maternelle ça soit fatiguant (avec une décharge en tant que directrice en plus), mais bon, sans doute pas plus qu'autre chose. Et même en plein mois de juillet, elle est crevée. Alors quand elle te dit ça et que toi tu te lèves à 05h00 (entre 05 et 06h00 pour être précis) tous les jours, ça te fait doucement rigoler quand même. Et il y en a plein des comme ça. Je précise, elle est instit, elle aurait été charcutière ça aurait été pareil. juste pour pas me faire allumer par les instits du forum....

qu'est ce que t'entends par là ?

Il y a une 4è solution. 4] Jouer sans se poser de question. La fatigue, c'est comme le reste, c'est d'abord dans la tête. Si tu te dis pas que t'es fatigué, ben tu l'es pas. La fatigue est relative, comme sur l'autre topic sur la "vieillesse". C'est d'abord un état d'esprit. Moi je me lève à 05h00, je vais jouer à 20h, j'imagine que comme tout le monde je suis fatigué. Mais comme je me dis jamais que je le suis, ça passe. Je ne dis pas que je n'ai jamais de coup de pompe, mais ça se traduite juste par un "petit" manque de peps. Je connais des gens qui sont tout le temps fatigué, et qui te le sortent à longueur de temps. Chaque fois que tu les croises, ben ils sont crevé. Est ce que par hasard ils n'y seraient pas un petit peu moins en arrêtant de toujours le dire ?

BalleJaune.fr Correct. Par contre, il y a des effets pervers. Comme c'est plus facile pour réserver, il y en a qui réservent "au cas ou" et qui cherchent le partenaire après. S'ils trouvent pas, ils ne suppriment pas forcément leur réservation. D'autant qu'on peu réserver deux fois, et que ton créneau se libère dès que l'heure de réservation est dépassée. D'où une "sur-réservation virtuelle des terrains". Avant, fallait te déplacer, donc t'appelait ton partenaire sur place et tu voyais direct avec lui AVANT de réserver, ou en même temps au pire des cas. Donc les réservations étaient plus justes... Sinon, c'est clair que c'est pratique.

Et en poussant sur les jambes, parce que j'imagine que tu fais pas 1m90...

ah bah si tu sers sans fléchir les jambes au lancer et te détendre à la frappe, c'est sur qu'il y a un problème.

ah ouais, nous c'est toutes les semaines ! Mais en même temps, c'est bien ce que je disais, il faut faire jouer le samedi et le dimanche après-midi. Et c'est le bordel. Ca se fait, mais c'est le bordel. Moi quand je dois jouer le dimanche après-midi, ça me fait royalement chier.

Vous faites comment ?

Chez nous, 3 équipes hommes (limite basse à 15/2), 2 équipes femmes, 3 indoors et 3 extérieurs. 1 court (indoor) systématiquement réservé aux adhérents. Je vois pas comment on peut faire plus, sachant qu'en Mai, il y a forcément un moment ou 3 équipes reçoivent. Il y a bien le Samedi et le Dimanche après-midi si besoins, mais c'est beaucoup plus chiant à organiser, ça n'arrange personne. Généralement, c'est les filles qui s'y collent

Euuuuh oui d'accord, mais c'est quoi les infrastructures de ton club? A un moment donné, tu es soumis à plusieurs dilemmes. Soit tu fais plein d'équipes pour que tout le monde joue, t'occupes tous les terrains, et là ce sont les adhérents "loisirs" (ceux qui amènent le pognon) qui gueulent, soit tu limite le nombre des équipes. Une solution envisageable, c'est de réserver la dernière équipe (eq3 le plus souvent) aux joueurs de 4è série. Ils font leur championnat avec leurs moyens. Mais là aussi, dans ces équipes là, encore faut-il pouvoir trouver suffisamment de joueurs tous les dimanches de Mai (ces dimanches là sont propices aux barbecues, et ça fait vite chier toute la famille). Il y en a plein qui aiment bien l'idée des matches par équipe, mais dès qu'il s'agit de partir à 07h30 le dimanche matin pour revenir vers 16-17h00, c'est une autre histoire. Pas simple tout ça. Encore une autre solution possible, engager des équipes en catégorie d'âge et ne faire jouer que dans une catégorie. Du coup, peuvent jouer en équipe "sénior" que les joueurs entre 19 et 34 ans. Moi ça m'emmerderait royalement dans la mesure ou je veux tout cumuler, mais si c'est une décision de club, ben c'est comme ça. Mais bon, quoiqu'on fasse, de toutes façons, il y aura toujours des mécontents. Et en plus si on rajoute les équipes filles...

Oui, je transpire beaucoup, mais je ne mets que des polos/tee-shirt technique (D4 ou Adidas).

J'ai joué jusqu'à -5 l'année dernière. Ca pince sur les mains surtout, mais une fois que t'es chaud, pas de soucis. Maintenant, pour les ceusses qui sont sensibles aux blessures (pas mon cas, je touche du bois), faut quand même faire gaffe. Cela dit, l'idée du tee-shirt compression en dessous est à retenir.

Le Nando est plutot soft pour un mono, mais un p'tit conseil, baisse tes tensions. 23 ou mieux, 22. Je sais que tu vas dire qu'à ces tensions tu as peur de ne plus contrôler, mais d'une faut essayer, et de deux ton bras te remercieras...

En général je suis d'accord avec toi, mais bon, quand tu joues quelqu'un que t'arrives pas à retourner... Quand ENFIN tu as une opportunité, faut pas la laisser passer...

Short et tee-shirt. Pourquoi faire compliqué? Si t'as froid, c'est que tu ne dépenses pas assez...

3 ans à peu prêt, c'est une seconde main, 1 an en ma possession.

Moi j'ai pas de pb avec une Tx-500N, mais c'est du bas de gamme.

tu fais quelle taille? C'est une raquette taille adulte que tu veux ? Chez les jeunes, la Drive Z lite a bonne presse.