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attention à la notion de 35 heures sur les contrats de DE. Si un club te prend aux 35 heures, regarde bien la durée du contrat (10 ou 12 mois pour mon cas). A savoir que les vacances scolaires ne comptent pas dans le décompte des heures, tu as droit en gros à 5 semaines de congés payé et 2 semaines de RTT ou équivalent, ce qui te fait 45 semaines*35 heures, soit de l'ordre de 1575 heures à faire dans l'année(temps de formation compris) si tu veux toucher le maximum de ce qu'un club pourra te proposer. Chez nous, ça permet de verser 790 euros net par mois à notre stagiaire sur 12 mois. En contrepartie, il fait plutôt 40 heures par semaines (formation comprise) et aura sans doute le mois d'Août et une partie du mois de juillet pour faire ce qu'il veut. Sachant que pendant les vacances scolaire, l'école de tennis étant suspendue, il a quand même des vacances, mais que les heures qu'il nous doit sur ces vacances seront compensées par ailleurs. Enfin, par rapport au critère d'âge, en tant que président de club je privilégierais toujours un stagiaire de 25 ans ou moins, car cela reviens moins cher au club. Juste pour dire que ton intérêt financier n'est pas forcément celui du club qui t'emploiera, et que a priori il sera plus dur pour toi de trouver un club à 26 ans ou plus qu'à 25 ans ou moins. Ce phénomène devant être amplifié par les coupes dans les subventions des mairies qui amènent les clubs à être assez prudent niveau finances.

Bonjour, Tous dépend ce que va te proposer le club qui te prendra en tant que stagiaire en fait. Ce n'est pas vraiment toi qui choisira le type de contrat mais plutôt lui. Mais en gros, tu peux compter sur un salaire brut de l'ordre de 790 euros si tu as 25 ans ou moins. Cordialement

Bonjour, Pour ce qui est de la compta sous ADOC, le gestionnaire de mon club, qui fût président avant moi m'a mis en garde vis à vis des erreurs d'écritures qui sont très compliquées à rattraper avec le module de gestion financière d'ADOC.

Bonjour Kramer; Tous dépend fondamentalement de la structure du club. A savoir, existe-t-il une architecture décentralisée avec un fonctionnement en commission ou le bureau régit-il tout lui même par exemple? Ensuite, viens l'histoire du nombre de salarié et de qui communique avec eux. Dans mon cas propre, on a un fonctionnement en commission, ce qui fait qu'en tant que président je peux me reposer sur les responsable de commission. A savoir que je dirige un club qui compte entre 170 et 200 adhérents. Par exemple, la commission école de tennis s'occupe de l'équipe pédagogique (1 BE et 1 stagiaire fans mon cas) et des différents animations touchant aux enfants, ainsi que les compétitions jeunes. La commission tournoi gère l'organisation des 4 tournois que l'on fait dans l'année principalement en gérant la répartition des tâches entre les membres du comité de direction. La commission entretien s'occupe de l'entretien des courts et du club house en collaboration avec la mairie (terrain en TB synthétique pour un club municipal) En tant que président,je m'occupe principalement des relations contractuelles avec les salariés en essayant de les voir régulièrement 1 petite heure (au moins une fois par mois) pour aborder les problèmes ou points importants à leurs yeux ou aux yeux du comité de direction. Je m'occupe également des dossiers de subvention, auquel je consacre quelques heures par dossiers. Quand arrive la préparation de l'AG tu peux également compter un temps certains pour vérifier les comptes et les écritures comptables (on a pas d'expert comptable) pour mettre en forme les résultats ainsi que pour rédiger le rapport moral et financier. Tu peux aussi avoir les relations avec les élus qui peuvent te prendre du temps. J'ai délégué ça à quelqu'un personnellement car je suis moi même salarié et qu'à ce titre mes horaires sont difficilement compatible avec les obligations de représentation auprès des élus. Tout ça pour dire que ça prend bien un certain temps pour ne pas dire un temps certains. D'après ma femme ça me bouffe tout mon temps, même si ça n'est aps mon sentiment. SI tu as des questions plus précises, n'hésite pas je te répondrais si je le peux.

Pour ce qui est du quorum, en ce qui concerne le club dont je suis président depuis peu, les statuts le fixe à 25%+1 des adhérents à jour de cotisation.

Bonjour, Je ne saurais que vous conseiller de demander conseil à Mr Mahet d'Avantage-service, il a customisé mes 2 Organix 10 pour que les sensation se rapprochent de mes anciennes BB London et je suis très satisfait par ce qu'il en a fait.

bah surtout quand le club a un DE qui demande plus d'heure en fait

petite correction ou je me suis trompé ?

Pour l'avoir également testé dernièrement, je n'ai pas accroché du tout. Je l'ai trouvé pas très confortable, pas plus précise que ça et avec un sweetspot pas forcément très large. Pour la tension, c'était mis à la tension préconisée par didier avec un stratospin. J'ai préféré de très loin la london en fait, qui malgrè son tamis plus petit semble bien mieux me convenir (ancien joueur de ^ping jouant trop avec le poignet en prise extreme)

techniquement tu peu top-spinné en passant 'sous', enfin plutôt derrière la balle, ça s'appelle un top mou, et ça peut être redoutable. J'ai connu un 25 qui ne jouait quasiment que comme ça, mais faut voir la sauce qu'il mettait dedans aussi ^^ Sinon, venant également du ping, Je ne peux faire guère mieux que les camarades précedents en te disant que prendre quelques courts serait le mieux. Sinon, pour ce qui est du poignet, le tennis n'aime pas trop, à moins de jouer en prise extrème et de lifter en giflant la balle à l'impact, mais comme dit plus haut, ça demande beaucoup d'engagement sur chaque frappe de balle et c'est usant (pas que pour toi car ton lift devrait être assez efficace). Il faut faire aussi attention à la rotation du bassin qui sert beaucoup au ping, mais qui est plus ou moins à proscrire au tennis il me semble (de purs tennisman confirmeront).