je pense qu'il est assez difficile pour une marque entrante d'accorder des facilités de paiement, ni des remises énormes à ses clients, et de concurrencer les grosses marques au niveau Marketing.
Personnellement, je trouve que Mantis avance doucement mais sûrement.
Leurs produits sont très bons au niveau qualité, c'est déjà ça...Martin Altridge a travaillé des années chez Dunlop, il doit avoir une sacrée expérience, et un bon carnet d'adresses concernant les fournisseurs et usines de productions.
J'ai entendu beaucoup de bien de leurs produits, les balles utilisées au statoil open et athens open (challenger) sont apparemment similaires à Dunlop Fort Elite, les raquettes ont des caractéristiques "large public", pas de 330 grammes, pas de tamis 600 cm2, peut être que pas la suite ils développeront ces raquettes, mais pour le moment, leur objectif est de produire et vendre des raquettes qui peuvent correspondre aux attentes d'un maximum de joueurs.
De plus leur design est super joli.
Concernant le sponsoring, je pense qu'hormis Nadal, Federer, Murray, Djokovic, Del Potro, Tsonga, Ferrer... qui coûtent extrêmement cher...il est devenu très difficile d'influencer un consommateur à acheter une raquette utilisée par un joueur pro.
Les gens ne vont pas acheter Yonex parce que Juan Monaco ou Stanislas Wawrinka jouent avec, ni wilson parce que Mardy Fish joue avec, ou dunlop parce que Verdasco ou Robredo jouent avec, ou tecnifibre parce que Tipsarevic l'utilise...
pourtant ces joueurs sont tous ou ont tous été Top 20, coûtent cher, mais leur image ne suffit pas pour faire d'une raquette un best-seller.
Babolat a vraiment eu du bol en réussisant ses débuts avec un cadre Pro-kennex Destiny légèrement modifié, le titre de Moya à RG y est pour beaucoup, ils ont pu ensuite miser sur les bonnes personnes à savoir Nadal et Roddick...
Mais en 2012, le tennis-business s'est développé, les opportunités se font plus rares et à moins d'avoir des ressouces no-limit, miser sur un joueur des sommes faramineuses d'argent est courir à sa perte.
Donc mieux vaut avancer progressivement avec les moyens dont on dispose que de se griller les ailes. Si un produit est bon, ça prendra le temps que ça prendra, mais ça marchera et de plus il y aura en parallèle une bonne gestion des charges.